为有效处置公司历史遗留的风险项目和危机事务，解决长期制约企业健康发展的顽疾，推动项目债权债务的跟踪追偿，坚决打击各类不法行为，确保国有资产不受侵害，5月7日，公司党委副书记、总经理魏建光主持召开风险处置工作动员会，公司风险处置领导小组成员及相关部门人员等20余人参会。

         会议重申了公司成立风险处置办公室的必要性和重要性，通报了公司风险项目处置工作领导小组人员构成及相关职责，要求大家迅速凝聚共识，把打赢清降风险攻坚战作为当前头等大事和重中之重的工作，以“全力攻坚，亮剑出鞘”的决心，积极推进公司风险项目处置工作。

魏建光强调，风险处置工作事关企业的稳健发展，全司上下要统一认识、通力合作，树立“一盘棋”的思想，坚持做到“心中有佛，手里有刀”。风险项目相关人员要主动自查自省，勇于直面困难和问题，积极化解危机和矛盾，及时止损和追损；同时，对攫取、占有国有企业资产的行为和人员，公司绝不手软，坚决打击不法分子，肃清里勾外连、监守自盗的违法乱纪人员。

对下一步工作，魏建光提出了四点要求：一要通过风险项目处置发现公司管理制度方面的缺陷，及时健全完善相关规章制度，堵塞漏洞,防止不法分子钻空子。二要抓严抓实公司内控体系建设，规范各项工作行为，注重源头预防，紧盯过程控制，发现问题及时处置，最大程度降低项目风险发生的概率。三要运用法律武器，积极配合公检法等部门形成强大合力，对造成严重损失的项目和人员坚决一查到底，不留余地，追究相关责任，有效发挥震慑作用。四要以“踏石留印，抓铁有痕”的干劲落实各项工作，全力打好风险项目处置“第一枪”。